Manuale del perfetto guastatore
Il cambiamento non è automatico, non non è nemmeno facile, in azienda le resistenze al cambiamento sono all'ordine del giorno.
Chi si occupa di innovazione in azienda, opera con pazienza ed in silenzio, con tecniche da guastatore. L'obiettivo è rompere lo status quo, come spiega questo interessante articolo del Wall Street Journal.
Chi si occupa di innovazione in azienda, opera con pazienza ed in silenzio, con tecniche da guastatore. L'obiettivo è rompere lo status quo, come spiega questo interessante articolo del Wall Street Journal.
posted by Maurizio Goetz at mercoledì, luglio 04, 2007
2 Comments:
Abbiamo bisogno di figure di *guastatori all'interno della società, tra i nostri politici. I change manager sono difficilmente immaginabili da noi, perchè alla fine, il malannpo è la mancanza di un credo nel concetto di *vision, tutti gli altri credo non hanno bisogno di un change manager
:P
Davvero efficace ed accattivante il parallelo con il guastatore!!!
L.T.
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